Unsere Leistungen
Wir übernehmen operative Verantwortung in anspruchsvollen Unternehmensphasen und führen Vorhaben konsequent zum Abschluss. Unsere Leistungen umfassen Executive Interim-Management, strategische Projekte und Turnaround-Management.
Executive Interim Management
Wir übernehmen zeitlich befristete Führungsmandate mit Veränderungsauftrag. Ob Neuausrichtung, Transformation oder operative Stabilisierung: Wir treten an, um Strukturen zu klären, Prioritäten zu setzen und definierte Ziele konsequent umzusetzen.
- Gemeinsame Klärung des Mandatsziels und der Erfolgskriterien
- Übernahme der operativen Führungsverantwortung
- Strukturierung, Priorisierung und konsequente Umsetzung der definierten Massnahmen
- Geordnete Übergabe nach Erreichen der vereinbarten Ziele
- Unabhängige Führungspersönlichkeit mit klarer Ergebnisverantwortung
- Schnelle Wirksamkeit ohne lange Einarbeitung
- Fokussierte Umsetzung ohne interne politische Bindungen
- Entlastung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung in kritischen Phasen
Projektleitung
Wir übernehmen Verantwortung für strategische und interdisziplinäre Projekte. Von der initialen Strukturierung bis zur Umsetzung stellen wir sicher, dass Projekte fokussiert geführt, sauber gesteuert und termingerecht abgeschlossen werden.
- Klärung des Zielbilds, Umfangs und der Verantwortlichkeiten
- Strukturierung des Projekts in realistische Etappen mit klaren Meilensteinen
- Aktive Steuerung des Fortschritts, der Ressourcen und der Risiken
- Sicherstellung der Transparenz gegenüber dem Auftraggeber
- Klare Führung und Struktur im gesamten Projektverlauf
- Realistische Planung statt Wunschdenken
- Frühzeitige Identifikation und Steuerung von Risiken
- Verlässliche Umsetzung statt reine Projektkoordination
Turnaround Management
Wir übernehmen operative Verantwortung in wirtschaftlich angespannten Situationen. Nach einer strukturierten Analyse stabilisieren wir das Kerngeschäft, priorisieren Massnahmen und setzen diese konsequent um.
- Zügige und fundierte Analyse der Ursachen, Risiken und Potenziale
- Definition eines umsetzbaren Massnahmenprogramms mit klaren Prioritäten
- Konsequente und operative Umsetzung der Massnahmen
- Aktive Steuerung der Liquidität, Ergebnisentwicklung und Kapitalstruktur über den gesamten Prozess
- Klare Führung und Priorisierung über den gesamten Turnaround-Prozess
- Externe Perspektive ohne operative Betriebsblindheit
- Konsequente Umsetzung statt rein konzeptioneller Beratung
Führung von Tochterfirmen
Die Leistung einer Tochterfirma hängt stark vom Zusammenspiel zwischen Konzern und Tochter ab. Selbst gut funktionierende Strukturen verlieren mit der Zeit an Klarheit und Wirkung.
Wir analysieren Rollen, Entscheidungswege und Erwartungen zwischen Konzern und Tochter und schärfen die Führungsstruktur.
Das Ergebnis: schnellere Entscheidungen, weniger Reibungsverluste und bessere wirtschaftliche Resultate.
- Analyse der aktuellen Führungs- und Entscheidungsstruktur
- Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Überprüfung von Reporting- und Steuerung
- Definition konkreter Anpassungen und Begleitung der Umsetzung
- Klarere Verantwortlichkeiten auf Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsebene
- Schnellere Entscheidungen
- Weniger Reibungsverluste zwischen Konzern und Tochter
- Höhere Performance der Tochtergesellschaft
Häufige Fragen
Hier finden Sie die Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen und unserer Vorgehensweise.
Zuerst klären wir gemeinsam Zielsetzung, Handlungsbedarf und Entscheidungsrahmen. Auf dieser Basis definieren wir Mandat, Rolle und Vorgehensweise. Danach übernehmen wir Verantwortung in der Umsetzung und berichten transparent über Fortschritt und Resultate.
Wir verfügen über langjährige Führungserfahrung im Interim Management, in der Leitung strategischer Projekte und in Turnaround-Situationen. Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitenden wurden stabilisiert, wieder in die Gewinnzone geführt, fusioniert oder geordnet liquidiert. Zudem haben wir die Performance von Tochtergesellschaften nachhaltig verbessert.
Sie erreichen uns telefonisch oder per E-Mail. In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Situation und prüfen gemeinsam, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Die Vergütung richtet sich nach Art, Umfang und Verantwortung des Mandats. Nach einer ersten Klärung unterbreiten wir ein transparentes und nachvollziehbares Angebot.
Nächster Schritt
Gerne besprechen wir mit Ihnen die aktuelle Situation und den konkreten Handlungsbedarf. Anschliessend klären wir, ob und in welcher Rolle wir Verantwortung übernehmen können.