Projektmanagement
Wir setzen deine Projekte schnell und fokussiert um.
Projekte entscheiden über Unternehmenserfolg
Projekte sind zeitlich begrenzte Vorhaben, mit klar definiertem Ziel und begrenzten Ressourcen.
Unternehmen müssen sich permanent verändern, um mit den gesellschaftlichen und marktspezifischen Entwicklungen mitgehen zu können.
Viele der notwendigen Veränderungen werden durch Projekte herbeigeführt. Die Fähigkeit, Projekte schnell und zielgerichtet umzusetzen, ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Schlüsselfähigkeiten von Projektleitenden
Der Erfolg von Projekten hängt stark vom Projektteam ab und die projektleitende Person spielt dabei eine sehr grosse Rolle.
Schlüsselfähigkeiten von Projektleitenden
- Planungsfähigkeit
- Kommunikation
- Führungsfähigkeit
- Strukturierte Arbeitsweise
- Stakeholder-Management
- Risikomanagement
- Ressourcen-Management
Wir arbeiten täglich an diesen Fähigkeiten und bringen diese in ausgeprägter Form mit.
Unsere Expertise im Projektmanagement
Wir leiten häufig Projekte für KMU und Konzerne und verfügen über viel Erfahrung. Wir können sehr gut einschätzen, welche Arbeiten in einem Projekt kritisch sind, welche reibungslos laufen und wo frühzeitig interveniert werden muss. In Kombination mit unseren Führungsfähigkeiten gelingt es uns dadurch, Projekte schnell und effektiv umzusetzen.
Beispiele von Projekten, die wir in 2024/2025 umgesetzt haben:
- Ausarbeitung und Aufbau eines neuen Geschäftsmodells
- Geordnete Schliessung eines Unternehmens (inkl. Konsultationsverfahren)
- Forschung und Entwicklung eines neuen Getränks
Häufig gestellte Fragen
Da wir über ein grosses Wissen in vielen Unternehmensbereichen verfügen (Finanzen, HR, Marketing, Verkauf, Unternehmensführung, Unternehmensentwicklung etc.) können wir den grössten Mehrwert für unsere Kunden bei Projekten liefern, die abteilungsübergreifende Kenntnisse benötigen. Dazu zählen z.B. die Entwicklung und der Aufbau von neuen Geschäftsmodellen, Unternehmensanalysen und daraus abgeleitete Projekte zur Verbesserung von Unternehmensergebnissen sowie Restrukturierungen.
Reine IT-Projekte (Softwareentwicklung, Applikationseinführungen, Software-Releases etc.) führen wir nicht durch. Darauf sind wir nicht spezialisiert und andere Unternehmen hierfür besser geeignet.
Wenn du dezidierte interne Projektleitende mit genügend Kapazität hast, empfehlen wir dir, deine Projekte von diesen Mitarbeitenden umsetzen zu lassen. Wir unterstützen Unternehmen, die zur Zeit keine internen Mitarbeitenden mit genügend Kapazitäten oder dezidierter Projektleitungserfahrung haben. Wir helfen diesen Unternehmen, ihre Vorhaben trotz fehlenden internen Kapazitäten schnell und fokussiert umzusetzen, um sie spürbar vorwärts zu bringen.
Durch die Zusammenarbeit mit uns kannst du eine effiziente und fokussierte Umsetzung des angedachten Projekts erwarten. Wir bringen Geschwindigkeit und Kompetenz in dein Vorhaben. Damit helfen wir deinem Unternehmen, mit den sich immer schneller ändernden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Gegebenheiten Schritt zu halten oder idealweise sogar einen Schritt voraus zu sein.
Die Kosten eines Projekts sind abhänig vo dessen Umfang. Wir verrechnen im Normalfall nach geleisteten Arbeitsstunden. Damit der Kunde die Kosten abschätzen kann, nehmen wir vor dem Start des Projekts eine Kostenschätzung vor. Während des Projekts tracken und besprechen wir die Kosten mit dem Kunden monatlich (oder wenn gewünscht auch häufiger), um mögliche anbahnende Abweichungen der geschätzten Kosten frühzeitig erkennen zu können. Die Zusammenarbeit mit uns kann von Seiten des Kunden zudem jederzeit beendet werden, damit der Kunde bei einer veränderten Ausgangslage flexibel reagieren kann.
Kontaktiere uns gerne für weitere Informationen oder falls du ein Projekt besprechen möchtest.